{"id":340,"date":"2022-12-02T14:03:12","date_gmt":"2022-12-02T12:03:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/?p=340"},"modified":"2022-12-02T14:03:13","modified_gmt":"2022-12-02T12:03:13","slug":"miten-sailytetaan-sosiaalialan-veto-ja-pitovoima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/2022\/12\/02\/miten-sailytetaan-sosiaalialan-veto-ja-pitovoima\/","title":{"rendered":"Miten s\u00e4ilytet\u00e4\u00e4n sosiaalialan veto- ja pitovoima?"},"content":{"rendered":"\n

Kirjoittajat: Kati Klemettil\u00e4, Emmi Malin, Mia Roivas, Maarit Viinonen ja Katja \u00c4\u00e4p\u00e4l\u00e4<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sosiaaliala on pahassa kriisiss\u00e4 ty\u00f6voiman riitt\u00e4vyyden suhteen. Kaikki t\u00e4m\u00e4n blogitekstin kirjoittajat ovat kokeneet ty\u00f6voimapulan vaikutuksen omilla ty\u00f6urillaan. Sosiaalialan veto- ja pitovoimaa tulisi kehitt\u00e4\u00e4 kokonaisuutena huomioiden my\u00f6s jo alalla ty\u00f6skentelevien n\u00e4k\u00f6kulmat. Sosiaalialan imagon tulee olla jatkossakin sellainen, ett\u00e4 se houkuttelee uusia tekij\u00f6it\u00e4 alalle.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva: Pixabay.com<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mik\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 houkuttaa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sosiaalialan korkeakoulutettujen ammattij\u00e4rjest\u00f6 Talentian mukaan palkkasuositus laillistetulle sosionomille, kuntoutuksen ohjaajalle ja geronomille on 3 500 euroa ja vastaavalle ohjaajalle 200 euroa suurempi (Talentia 2021). Palkan tulisi vastata ty\u00f6n vaativuutta. Suositusten mukainen palkkaus nostaa alan arvoa sek\u00e4 vetovoimaa. Alan veto- ja pitovoimaan vaikuttavat my\u00f6s muutkin asiat kuin palkkaus.<\/p>\n\n\n\n

Palkan lis\u00e4ksi t\u00e4rkeit\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia lis\u00e4\u00e4vi\u00e4 ja ty\u00f6paikan valintaan vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4 ovat ty\u00f6aikojen joustavuus, et\u00e4ty\u00f6mahdollisuus ja erilaiset ty\u00f6suhde-edut. Esimerkkein\u00e4 voisi mainita kattavan ty\u00f6terveyshuollon, lounasedut ja ty\u00f6nantajan tarjoaman tuen ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvoinnin yll\u00e4pit\u00e4miseksi. Erityisen t\u00e4rke\u00e4 on my\u00f6s toimiva ty\u00f6nohjaus.<\/p>\n\n\n\n

Tulevaisuudessa sosiaalialan veto- ja pitovoiman saavuttamisessa avainasemassa tulevat olemaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laadun parantaminen ja kehitt\u00e4minen sek\u00e4 teht\u00e4v\u00e4rakenteiden uudistaminen.<\/p>\n\n\n\n

Hyv\u00e4 johtaminen saa ty\u00f6ntekij\u00e4t pysym\u00e4\u00e4n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sosiaaliala on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 muutoksessa, organisaatioissa korostuvat muutos- ja tiedolla johtamisen taidot. Esihenkil\u00f6n tulee arvostaa ja kannustaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, ja h\u00e4nelt\u00e4 toivotaan my\u00f6s substanssiosaamista. Ty\u00f6terveyslaitoksen Krista Pahkin (2017) tiivist\u00e4\u00e4 hyv\u00e4n johtamisen kolmeen k:hon: kysy, kuuntele ja kannusta. Hyv\u00e4 esihenkil\u00f6 pyrkii aktiivisesti luomaan avoimen keskustelukulttuurin, jolloin ty\u00f6ntekij\u00e4t uskaltavat tuoda esiin my\u00f6s ep\u00e4kohtia ja hankalia asioita. Sill\u00e4, miten ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat esihenkil\u00f6n kuuntelevan, on merkityst\u00e4 sek\u00e4 ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyden ett\u00e4 organisaation menestymisen kannalta. Pahkin (2017) uskoo, ett\u00e4 tulevaisuudessa johtamisesta tulee jaettua ja ty\u00f6njohdollisesta ajattelusta irtaudutaan: \u201dtulevaisuuden johtaja on suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4 ja koossapit\u00e4v\u00e4 voima\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Kehittyv\u00e4 organisaatio osallistaa ja kouluttaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4\u00e4n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Organisaation kehitt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmasta muutosten suunnittelussa on hyv\u00e4 huomioida henkil\u00f6st\u00f6n mukaan ottaminen jo suunnitteluvaiheessa sek\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4n ajan varaaminen huolelliselle suunnittelulle ja kehitt\u00e4miselle. Kehitt\u00e4miseen alusta asti osallistuva henkil\u00f6st\u00f6 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 taustalla olevat syyt ja perusteet, ja sit\u00e4 kautta sitoutuu muutokseen.<\/p>\n\n\n\n

Sosiaalialan ty\u00f6voiman riitt\u00e4vyyteen voidaan vastata my\u00f6s lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden kouluttautumismahdollisuuksia. Ty\u00f6nantajan koulutusmy\u00f6nteisyydest\u00e4 on laaja-alaista hy\u00f6ty\u00e4; ty\u00f6nantaja saa n\u00e4in tarvitsemaansa osaavaa ty\u00f6voimaa, ja ty\u00f6ntekij\u00e4 p\u00e4\u00e4see kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa uraansa.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6n veto- ja pitovoima on l\u00e4ht\u00f6kohta ty\u00f6voiman saatavuudelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sosiaalialan ty\u00f6 koetaan merkitykselliseksi. T\u00e4m\u00e4 on voimavara, jonka varaan on hyv\u00e4 rakentaa, mutta yksist\u00e4\u00e4n se ei riit\u00e4. Ajattelu tulisi k\u00e4\u00e4nt\u00e4\u00e4 positiivisten asioiden etsint\u00e4\u00e4n: mit\u00e4 alalla ja ty\u00f6paikoilla on tarjottavana henkil\u00f6st\u00f6lle? Miten johtaminen palvelisi paremmin arjessa toteutettavaa ty\u00f6t\u00e4? Riitt\u00e4vien resurssien turvaaminen mahdollistaa ty\u00f6n tekemisen hyvin, eik\u00e4 ainoastaan riitt\u00e4v\u00e4n hyvin. Ty\u00f6n veto- ja pitovoimaa tulee kehitt\u00e4\u00e4, sill\u00e4 se on l\u00e4ht\u00f6kohta ty\u00f6voiman saatavuudelle tulevaisuudessa. (Tevameri 2021, 90\u201391.) Sosiaalialan imagoa ei ole tarpeellista heikent\u00e4\u00e4 tuomalla ep\u00e4kohtia esiin negatiivisesti, vaikka rakentavaa kritiikki\u00e4 on suotava esitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kati Klemettil\u00e4, Emmi Malin, Mia Roivas, Maarit Viinonen ja Katja \u00c4\u00e4p\u00e4l\u00e4 opiskelevat Hyvinvoinnin edist\u00e4misen koulutusohjelmassa sosionomi (YAMK) tutkintoa Xamkissa. Kaikilla kirjoittajilla on monipuolista kokemusta eri teht\u00e4vist\u00e4 sosiaalialalla.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pahkin, K. 2017. Hyv\u00e4 johtaja kysyy, kuuntelee ja kannustaa. Ty\u00f6terveyslaitos. WWW-dokumentti. Saatavissa: Hyv\u00e4 johtaja kysyy, kuuntelee ja kannustaa | Ty\u00f6terveyslaitos (ttl.fi)<\/a> [viitattu 19.10.2022].<\/p>\n\n\n\n

Talentia 2021. Sosiaalialan ja varhaiskasvatuksen palkkasuositukset. Saatavissa: https:\/\/www.talentia.fi\/tyoelamainfo\/palkkaus\/palkkasuositukset\/<\/a> [viitattu 16.10.2022].<\/p>\n\n\n\n

Tevameri, T. 2021. Katsaus sote-alan ty\u00f6voimaan. Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ajankohtaisten muutosten ja pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin tarkastelua. Helsinki: Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6. PDF-dokumentti. Saatavissa: http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-327-812-7<\/a> [viitattu 22.10.2022].<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kirjoittajat: Kati Klemettil\u00e4, Emmi Malin, Mia Roivas, Maarit Viinonen ja Katja \u00c4\u00e4p\u00e4l\u00e4 Sosiaaliala on pahassa kriisiss\u00e4 ty\u00f6voiman riitt\u00e4vyyden suhteen. Kaikki t\u00e4m\u00e4n blogitekstin kirjoittajat ovat kokeneet ty\u00f6voimapulan vaikutuksen omilla ty\u00f6urillaan. Sosiaalialan veto- ja pitovoimaa tulisi kehitt\u00e4\u00e4 kokonaisuutena huomioiden my\u00f6s jo alalla ty\u00f6skentelevien n\u00e4k\u00f6kulmat. Sosiaalialan imagon tulee olla jatkossakin sellainen, ett\u00e4 se houkuttelee uusia tekij\u00f6it\u00e4 alalle. Mik\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":233,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[150,148,12,124,149],"class_list":["post-340","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen","tag-johtaminen","tag-pitovoima","tag-sosiaaliala","tag-tyohyvinvointi","tag-vetovoima"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/233"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=340"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/340\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":344,"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/340\/revisions\/344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.xamk.fi\/sova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}